Stakeholder kategorisieren und mappen

Fülle für jeden Stakeholder bitte einen Fragebogen aus.

Stakeholder-Übersicht

Gespeicherte Stakeholder dieses Projekts

Noch keine Stakeholder gespeichert.

ID	Name / Organisation	Pfad	Salience-Typ	Mendelow-Kategorie	Macht-Index	Interessen-Index	Details

Stakeholder-Details

Pro Stakeholder ein Formular

Kontaktperson

Optional – falls relevant

Gibt es eine konkrete Kontaktperson?

Nein

Vorname

Nachname

Rolle / Position

E-Mail

Telefon

Socials

Präferierter Kommunikationsweg

Allgemeines

Ist der Stakeholder intern oder extern?

1. Intern

Stakeholder innerhalb der Organisation

2. Extern

Stakeholder außerhalb der Organisation

Bitte wählen Sie aus, ob der Stakeholder intern oder extern ist.

Pfad: Intern

1.1 – 1.3

1.1 Beziehungsrolle

Belegschaft

Interne Gremien & Gruppen

Pfad: Extern

2.1 – 2.3

Organisationsname

2.1 Beziehungsrolle

Mapping 1: Salience Modell

Bewertung 1–5

MACHT Wie groß ist der Einfluss dieses Stakeholders auf Ihre Organisation?

Wie stark ist das Multiplikator-Potenzial dieses Stakeholders?

LEGITIMITÄT Wie berechtigt erscheinen die Forderungen dieses Stakeholders?

Wie gesellschaftlich anerkannt ist dieser Stakeholder?

DRINGLICHKEIT Wie zeitkritisch sind seine Anliegen?

Wie hoch ist der aktuelle Handlungsdruck?

Ergebnis: Salience Modell

Automatisch berechnet

⚠️ Bitte beantworten Sie alle Fragen und starten Sie die Vorschau, um das vollständige Ergebnis zu sehen.

Mapping 2: Mendelow-Matrix (Macht × Interesse)

Bewertung 1–5

MACHT (für Mendelow)

Die Machtbewertung basiert auf den gleichen Antworten wie im Salience-Modell (Einfluss & Multiplikator).

INTERESSE Wie groß ist das Interesse des Stakeholders am Ergebnis des Projekts?

Wie sehr ist dieser Stakeholder sich der Auswirkungen des Projekts bewusst?

Wie hoch ist die Unterstützung des Stakeholders in diesem Projekt?

→ Aus diesen drei Antworten wird automatisch ein Interessen-Index berechnet.

Ergebnis: Mendelow-Matrix

Macht × Interesse

⚠️ Bitte beantworten Sie alle Fragen und starten Sie die Vorschau, um das vollständige Ergebnis zu sehen.

Zusätzliche relevante Informationen

1 = gering / sehr schlecht · 5 = hoch / sehr gut

BEZIEHUNGSQUALITÄT Wie ist die aktuelle Qualität der Beziehung zu diesem Stakeholder?

OFFENHEIT Wie offen ist der Stakeholder für Informationen und Dialog – und inwieweit ist seine Einstellung durch Kommunikation beeinflussbar?

AKTIVITÄTSGRAD Wie aktiv setzt sich der Stakeholder für seine Interessen im Zusammenhang mit dem Vorhaben ein?

INTERNE ANSPRECHPERSON Wer ist in Ihrer Organisation für diesen Stakeholder zuständig? (Funktion / Bereich / Name – gerne taggen)

KOMMUNIKATIONSKANÄLE Über welchen Kommunikationskanal sollte mit dem Stakeholder kommuniziert werden?

Mehrfachauswahl möglich (Strg/Cmd gedrückt halten oder über Touch-Auswahl).

Mail – zusätzliche Details (z. B. Adresse, Verteiler, Rhythmus)

Telefon – zusätzliche Details

Social Media – zusätzliche Details

Sonstiges – zusätzliche Details

WEITERE PUNKTE Gibt es Themen, Formate oder Erfahrungen, die den Stakeholder besonders sensibel machen?